Business
Coach
Die Zielgruppe
Als systemischer Business Coach und in Verbindung mit meiner Erfahrung in verschiedenen Leitungsfunktionen arbeite ich mit Führungskräften und Managern in unterschiedlichen Branchen und Unternehmensgrößen. Mein Wissen nutze ich in der gemeinsamen Arbeit, um bei der Bewältigung herausfordernder Aufgaben und Entscheidungsprozesse zu unterstützen.
Führungskräfte stehen regelmäßig vor Veränderungen und Herausforderungen und sind die treibende Kraft hinter diesen Veränderungen. In diesem Kontext erleben sie kontinuierlich Anpassungen ihres persönlichen Umfelds, begleitet von sich ändernden Zielen und Prioritäten. Dies führt zu einer Veränderung ihrer eigenen Situation und stellt neue Anforderungen an ihr Verhalten und ihre Fähigkeiten.
Jede Phase der Karriere und persönlichen Entwicklung ist von unterschiedlichen Anforderungen geprägt. Ich analysiere gemeinsam mit meinen Klienten jede Situation individuell und entwickle mit Ihnen gemeinsam maßgeschneiderte Lösungen, die den spezifischen Bedürfnissen gerecht werden.
Der Fokus
Als erfahrene Führungskraft und systemischer Business Coach bringe ich umfassende Expertise in der Begleitung und Lösung komplexer Aufgabenstellungen in Organisationen, Projekten und persönlichen Herausforderungen in den Prozess ein.
In meiner Rolle als Coach unterstütze ich Führungskräfte in Einzelberatungen, die auf Vertrauen und persönlichem Austausch basieren. Gemeinsam erarbeiten wir Lösungen für verschiedene Themen in Führungssituationen:
-
Konflikte und Probleme in Führungssituationen klären
-
Persönliche Entwicklung fördern
-
Potenziale und Fähigkeiten identifizieren
-
Vorbereitung auf schwierige Gespräche
-
Optionen und Alternativen für Lösungsräume entwickeln
-
Situationen und Erfahrungen reflektieren
Das Vorgehen
Der Coaching-Prozess folgt einem klaren und strukturierten Ablauf, der stets auf die spezifische Situation der Klienten und einem individuellen Ansatz fokussiert ist:
-
Erstkontakt und Kennenlernphase: Aufbau einer vertrauensvollen Basis und Zustimmung zur Zusammenarbeit.
-
Orientierungsphase: Klärung des Auftrags und Festlegung der Ziele des Klienten.
-
Situationsklärung: Umfassende Analyse der aktuellen Situation des Klienten.
-
Themenbearbeitung: Individuelle Bearbeitung der spezifischen Themen.
-
Ergebnissicherung: Sicherstellung der Ergebnisse, Maßnahmen und Auswertung des Prozesses.
-
Nachbereitung und Begleitung: Fortlaufende Unterstützung und Reflexion.
Als Coach gebe ich keine vorgefertigten Lösungen vor, sondern führe durch einen lösungs- und ergebnisorientierten Prozess. Mein Fokus liegt auf der zielgerichteten Auswahl von Methoden und Techniken, um gemeinsam mit den Klienten Lösungsprozesse zu entwickeln und Ergebnisse zu sichern.
Häufig werden im Coaching-Prozess auch Themen angesprochen, die über das klassische Coaching hinausgehen. Dies können Fragen des Business-Managements oder Diskussionen über Situationen und Methoden sein. In solchen Fällen ist es möglich, diese Themen als sinnvolle Ergänzung außerhalb des klassischen Coaching-Prozesses zu behandeln, beispielsweise im Rahmen eines Change- oder Technologie-Managementprozesses.